• Training
• Coaching
• Personal branding
• Loslaten
• Waarden

Training Personal branding

‘De beste versie van jezelf’

Wil je worden uitgedaagd om jezelf opnieuw te ontdekken, en nu als sterk en onderscheidend merk? Wil je laten zien dat je meer in je mars hebt? Wil je werk doen waar je energie van krijgt? Vind je veel verschillende zaken interessant en maakt dat keuzes maken moeilijk? Dan is deze training iets voor jou. Maar ook als je jezelf krachtiger wilt kunnen profileren in de huidige arbeids-/opdrachtenmarkt.

Wat is personal branding?

Personal branding is het jezelf als sterk merk neerzetten. Of je nu voor een werkgever of als zelfstandige werkt, je hebt belang bij opdrachten die aansluiten bij jouw talenten, voorkeuren en stijl. De personal branding methode helpt je om glashelder te krijgen wat jouw unieke stijl en meerwaarde is. Op basis hiervan kun je bepalen hoe en waar jij het best tot je recht komt en je profileren op een manier die bij je past.

Voor wie?

• Als je je afvraagt waar je echt goed in bent en waarmee je je kunt onderscheiden
• Als je huidige werk je te weinig bevrediging geeft of onvoldoende beroep doet op je talenten
• Als je moeilijk kunt kiezen waar je nu echt voor wilt gaan en tegen welk werk je nee gaat zeggen
• Als je jezelf krachtiger wilt profileren in de huidige arbeids-/opdrachtenmarkt
• Als je behoefte hebt aan meer lijn en focus in je werkzaamheden, zodat je je expertise kunt verdiepen

Hoe ziet de training eruit?

De training Personal branding is een interactieve training waarin zelfonderzoek, praktische opdrachten en uitwisseling elkaar afwisselen. Waar reflectie en feedback belangrijk zijn om je zelfinzicht te vergroten, maar waar we ook doorpakken en tot concrete actieplannen komen. Tussen de trainingsdagen wordt gewerkt aan opdrachten die passen bij jouw persoonlijke leerdoel en situatie.

De volgende 4 vragen vormen de leidraad voor de training:

• “Wat doe ik?”; hoe kom ik over en hoe sta ik mijzelf in de weg bij het realiseren van mijn doelen?
• “Wat wil ik?”; wat zijn mijn drijfveren en waarden, wat is voor mij zinvol en geeft mij energie?
• “Wat kan ik?”; wat zijn mijn talenten en wat is mijn unieke meerwaarde?
• “Hoe doe ik het?”; nu ik antwoord heb op bovenstaande vragen, welke keuzes ga ik maken ten aanzien van het werk dat ik wil doen en welke concrete stappen ga ik zetten om mijn doelen te realiseren?

Wat levert deze training je op?

• Je hebt inzicht in je talenten, drijfveren en belangrijke waarden.
• Je begrijpt waarvan je energie krijgt en wat je energie kost.
• Je weet wat je unieke meerwaarde is én bij welke opdrachten en klanten dit past (en bij welke juist niet).
• Je weet hoe je jezelf kunt presenteren en profileren.
• Je hebt zin om je talenten in te zetten.
• Je weet wat je koers is en je maakt bijpassende keuzes.
• Je hebt een communicatieplan voor jezelf als merk paraat.
• Je hebt een concreet actieplan bepaald om je doelen te realiseren.

Data

Dag 1: 18 mei

Dag 2: 8 juni

Dag 3: 29 juni

Kosten 

€ 1450,--

Particulieren en ZZP-ers die de investering niet bij de werkgever kunnen declareren betalen slechts € 995,--.

Marjolein Kortleve en Anoek Gerlings verzorgen diverse trainingen en workshops over dit onderwerp. In de aanloop naar een 3-daagse training die zij in het najaar geven, organiseren zij korte formele en informele bijeenkomsten om mensen kennis te laten maken met het thema. Deze bijeenkomsten kenmerken zich door hun interactieve, persoonlijke en praktische karakter. Marjolein is werkzaam als zelfstandig trainer en (assessment)adviseur. Haar expertise ligt op het vlak van gedragsanalyse en talent- en loopbaanontwikkeling.

Personal Coaching
In een aantal sessies van 3 uur werken we aan je personal brand en maken we een communicatie en marketingplan. Handig als je te weinig tijd hebt voor een training.

Wil je meer weten? Neem even contact op met AnoekTraint

 

Onderwerpen: persoonlijke effectiviteit is een breed begrip. Voor mij omvat het de volgende thema’s: persoonlijk leiderschap, emotiemanagement, vitaliteit, stress, personal branding en zingeving.  

Mogelijke resultaten:

• Deelnemers zien in dat alleen zij verantwoordelijk zijn voor hun eigen ontwikkeling en de resultaten die zij kunnen neerzetten in hun werk. Ze oefenen hun invloed effectief uit, op hun werk en in hun omgeving.
  
  
• Inzicht krijgen in en waarnemen van je emoties en hoe deze beter in te zetten. Bovendien accepteren dat ongemak en vervelende dingen een onderdeel van het leven zijn. In plaats van je hier tegen te verzetten het leren dragen.
  
  
• Balans vinden tussen werk en privé. Tussen inspanning en ontspanning. Inzicht krijgen in wat bijdraagt aan je vitaliteit en wat je stress bezorgt.
  
  
• Je ziet jezelf als een sterk ‘merk’. Vanuit dit idee laat je aan de omgeving zien wat je goed kan en waarvoor ze bij jou moeten zijn. Hierdoor word je transparanter en ga je effectiever te werk.
  
  
• Helder zicht hebben op wat voor jou belangrijke waarden zijn in werk en leven. Vanuit deze focus je werk (opnieuw) inrichten en keuzes maken.

Bedenk dat de resultaten die hier staan, voorbeelden zijn. Afhankelijk van je huidige ontwikkeling en je leervraag, formuleert iedereen zijn eigen gewenste resultaten. In een intakegesprek kan ik je zeggen of ik je daarmee verder kan helpen.

Onderwerpen: visie bepaling, coachen en aansturen van mijn medewerkers, zelfkennis, omgaan met belangen van medewerkers én het hoger management, invloed uitoefenen.

Quotes:

Mogelijke resultaten:

• Zicht hebben op belangrijke waarden van de organisatie en deze ook uitdragen. Visie van je bedrijf en team helder hebben en hier op kunnen sturen.
  
  
• Meer aansluiten bij wat mijn medewerker aan begeleiding nodig heeft. Je kunt wisselen in leiderschapsstijlen.
  
  
• Je hebt inzicht in je opvattingen en drijfveren en weet wat het effect ervan is op je gedrag én wat het effect kan zijn op het gedrag van anderen.
  
  
• Het spanningsveld tussen de belangen van je medewerkers en het hoger management is inzichtelijker en je bent beter in staat er binnen te functioneren en het te beïnvloeden.
  
  
• Onafhankelijk van je hiërarchische macht oefen je positieve invloed uit, door je persoonlijkheid en je manier van omgang met mensen.
  
  
• Je kunt beter omgaan met de eenzaamheid die bij leiderschap komt kijken.

Onderwerpen: Gesprekstechnieken, effectief beïnvloeden, presentatie vaardigheden, samenwerken, onderhandelen en omgaan met conflicten.

Mogelijke resultaten:

• Je kunt beter luisteren, vragen stellen en samenvatten, maar ook sneller to the point komen en je hebt een betere timing.
  
  
• Beïnvloeden zie je nu als een boeiend spel en je weet hoe je iemand proaktief kunt krijgen of juist wat meer naar de achtergrond.
  
  
• Je hebt geleerd dat presenteren spannend kan blijven maar dat die spanning geen belemmering hoeft te zijn.
  
  
• Je samenwerking verbetert, doordat je nu makkelijker je mening geeft, eerder ‘nee’ zegt, maar ook hulp kan vragen als dat nodig is.
  
  
• Bij het onderhandelen denk je meer in belangen en weet je verschillende stijlen toe te passen.
  
  
• Je gaat conflicten niet meer uit de weg, maar je bespreekt in een eerder stadium wat je dwars zit.